为推进安全出产各项措施履行落细落地，江西中烟南昌卷烟厂制丝车间坚持安全榜首、预防为主、综合管理的政策，履行安全出产办理“小三角形”模型，以三把 “维护锁”保证新年市场供应，看护出产安全门。

  “各要点岗位人员要熟记熟知岗位安全操作流程，严厉依照操作规程进行作业。对本身岗位要点危险单元要注意上心，切丝机保养时要注意刀辊，烘丝机开门的时分要当心蒸汽烫坏……”班前会上，带班长孟飚在给职工着重安全注意事项。

  该厂制丝车间细化安全作业计划，严厉依照“谁在岗、谁负责”和“三管三有必要”原则将职责关口前移，经过设置要点岗位安全出产职责清单，以岗位为最小职责单元，构成“明责履责、考责追责、双向问责”的作业闭环。环绕“以学为基，以训为本，以赛促训，以训促建”展开安全办理作业，并拟定安全办理方针职责书。

  打造安全工艺设备“岗位三联动”长效机制，压实压紧岗位职责人。从标准上电、气件查看、设备保养、空车运转、模仿出产至正常投料，严厉履行开工出产“安全六部曲”，履行落细各岗位应知应会安全防备要求，并不守时不守时展开动态化查看，增强全员安全敬畏认识，保证安全出产局势继续平稳运转。

  “本年车间将接着来进行全员安全出产承诺书的签定作业，上一年咱们有18名职工在年度安全出产履职点评中获得了‘优异’的点评。”邓紫薇介绍道。作为车间安全员，她组织而且展开车间安全常识训练、事端应急救援演练，完善危险单元管控，设备点巡检等作业。

  制丝车间仔细整理各班组存在的危险作业项目，拟定专项整改措施，制作车间八大区域安全出产危险“四色图”，施行“属地”化办理模式，由区长分片包干办理，职责履行到位。每月组织属地消防常识训练，在安全月展开专项大比武，狠抓安全监管才干提高。打通“线上+线下”途径，将科技赋能安全监管。主机岗位安全操作规程等内容归入岗位终端机系统，便利职工随时查阅。经过手机登录云端系统扫描设备二维码，将消防设备设备点检与安全信息办理系统相结合，保证全车间200余项消防设备一直处在杰出应急状况。

  面临技改新设备，车间开辟安全办理思路，研析技改新线路运转进程中有几率存在的新危险、新危险。车间安全员组织而且展开安全危险辨识评价管控，修订安全预案，展开安全作业演练，全方面提高职工清障作业进程中安全出产认识和应急处置才干，然后掌握安全出产主动权。

  “日常查什么，怎样查，咱们都有必要做到心中有数，保证每项危险整改到位构成追寻闭环，才干切实做好安全防备作业。”车间主任凌斌说道。制丝车间每月守时展开安全出产危险排查举动，搜集构成台账并上报整改。2016年至今共完结现场安全改进160余项。

  2023年末，针对特定品种设备范畴安全运用，制丝车间榜首时间组织计划，紧盯有限空间作业、动火作业、登高作业等“黄色”高危范畴，以“严”字当头、“细”字下手、“实”字到位，展开“拉网式”“地毯式”危险排查，树立问题、整改、复查清单，结合自查自纠发现的类似问题和危险，对发现的问题逐一整治、逐一处理、逐一消除。到现在发现并整改特定品种设备危险问题23个，整改率100%。

  安全法规如明镜，心胸敬畏重履行。下一步，江西中烟南昌卷烟厂将继续深化危险排查管理系统，严厉履行危险排查准则，以“不时放心不下”的职责感和“顷刻不能放松”的紧迫感，紧紧抓牢安全出产要点范畴和关键环节，筑牢安全出产“防火墙”。(刘琪)