河南叶县烟草专卖局（分公司）在平顶山市局（公司）党组的正确领导和全力支持下，从始至终坚持以发展为主题、以效益为中心，以改革和创新为动力，坚持专卖制度，规范经营，着力提升公司运行的质量效益。该局在王汛局长的带领下，各项工作稳步前进，多次受到上级部门的表彰。

  叶县烟草专卖局（分公司）从始至终坚持把恢复发展烟叶为发展主要目标，积极协调县乡政府，调整税收返还政策，重奖烟叶生产大乡、大户，推动烟叶生产向规模化、专业化、集约化方向发展。

  该局采取落实烟田“户籍化”管理，对每户烟农建立完善户籍档案。通过实行烟叶生产“户籍化”管理，深化、细化、量化生产目标，全方位做好技术服务，充分的发挥产购合同在落实计划，指导生产上的非消极作用；积极推广现代化烟用机械，通过先进生产技术及先进管理模式在示范基地的推广应用，逐步的提升烟叶规模种植的整体管理上的水准。不仅如此，该局还全面推广漂浮育苗技术，以烟叶示范田为平台，推广小苗膜下移栽黑麦掩青等各项实用技术，并逐渐完备病虫害预测、预报、防控体系。特别是2007年在病毒病发病偏重的情况下，采取膜下移栽的烟田发病率控制在要求范围以内，产值高于其它烟田。2008年，该项技术在全县推广。关键技术措施的推广应用，为烟叶种植产量、质量的提升提供了技术支持。

  该局在投入方向上全力发展规模种植，积极扶持规模种植专业户；在烟田基础设施建设方面向平原乡镇、向大户倾斜；把育苗从烟叶生产链中剥离，实现烟叶育苗的专业化生产、集约化供应。并依托大村、大方，成立机耕、植保、分级专业队，将专业队组合进烟叶生产的全过程。烟叶生产的专业化、机械化、社会化服务体系初具规模。截至日前，共投入烟叶基础设施建设资金2897.68万元。新建密集烤房623座、新打机井219眼，整修塘坝19座，建设水池3座、提灌站1座，铺设管网24815米，整修干支渠4304.5米，开挖排洪渠9842米。烟田基础设施建设的大力推动，有效提升了烟叶烘烤质量和种烟抵御自然灾害的能力，促进了烟叶种植向现代烟草农业的稳步发展。

  叶县局党组抓住国家局卷烟政策调整变化机遇，不断加大卷烟营销工作的改革创新力度。

  以市场为导向，以物流服务为中心，逐步优化卷烟物流流程；以落实品牌培育为目的，逐步的提升品牌盈利能力，加大品牌培育力度；以“村村通”工程为平台，努力挖掘农村市场潜力，强化农村市场的改善；以提升客户服务水平为手段，抓好卷烟营业销售队伍服务职能建设，销售结构、毛利明显上升，取得了卷烟销量毛利的双丰收。

  叶县烟草专卖局在平顶山市局和叶县县委、县政府的统一领导下，在各有关执法部门的通力配合协作下，深入全方面开展打击制售假冒卷烟工作。2005年10月2008年10月期间，共捣毁各类制假窝点431个，查获大型卷接设备25台、中型制假设备1台（套）、小型制假设备454台（套），查扣假冒卷烟3868万支，总案值达1200万元。 通过长期坚持不懈的努力，叶县的卷烟制假活动得到全面治理，市场环境明显改观，从根本上解决了影响行业健康发展的卷烟制假问题，初步实现了卷烟制假重灾区由遏制向根治的重大改变。

  自2005年以王汛为书记的新一届党组成立后，根据叶县的卷烟制假发展形态趋势，与公安、工商、打假等部门配合，清理整顿卷烟市场秩序。该局经过深入调查研究，制定了“分阶段，分步骤，步步推进，层层深入，彻底根治”的叶县卷烟打假工作方案。明确力争通过23年的努力，彻底治理境内制假活动的工作目标。

  截至日前， 叶县烟草管理局一共组织74次不同规模的集中行动，收到了重创制假分子的效果，卷烟制假活动已得到全面治理。从2005年10月到2006年10月一年的时间内，连续组织了10次大规模的打假专项行动，共捣毁大型制假窝点12 个，查获YJ14大型卷烟机12台、YJ22型接嘴机11台，查获假冒卷烟2272 件，彻底扫除了大型制假窝点的存在。

  2006年10月起，至2007年3月，该局又组织了三次大规模的打假行动，共捣毁大型炒丝场、包装场、中型烟机制假活动窝点90个，当场查获炒丝机、切丝机 169 台、 中型烟机 1台（套）、烟叶再生机1台、查获假冒卷烟579 件。

  2007年3月起，该局把打击工作重点转入小型、零星分散制假窝点方向，以此分化瓦解制假活动赖以生存的社会基础。对所有的制假嫌疑村布置暗线，严密监控，并全面进行地毯式排查，对可疑的、残存的小型炒丝场、包装场、小型烟机制假窝点进行彻底清理。为配合第三阶段的工作，自2月25日9月15日组织并且开展了“双百日端窝打点”专项行动，在此阶段，共组织了64次集中打假行动，参加打假人员4000余人次，出动车辆400多台次，共捣毁小型制假窝点143 个，当场销毁炒丝机、切丝机187台，查获制假用烟叶、烟丝13200公斤。有6人被刑拘，3人被批捕，2人被判刑。

  叶县烟草局建立健全指挥体系，完善了打假长效工作机制。在打击制售假冒卷烟过程中，紧紧依靠县乡两级政府，积极主动汇报工作，征得各有关部门的全力支持，成立由县政府主要领导负责，由商务局牵头，法院、检察院、公安局、交通局、监察局、工商局、技术监督局、电业局、烟草专卖局及有关乡镇等13个单位参加的联合打击工作领导组，形成了上下连通、层层负责的领导管理体系，并制订了叶县打击制售假冒卷烟活动联席会议制度，分阶段召开成员单位会议。在此基础上，2008年3月5日，县政府又研究出台了《叶县打击制售假冒卷烟活动实施方案》，明确了重点乡（镇）政府相关职能部门的工作职责、工作任务，建立奖励惩罚机制。县、乡、村及有关部门层层签订目标责任书，为根治卷烟制假行为建立了强有力的组织保障体系。在打击制假贩假过程中,通过大力宣传专卖法律、法规及烟草行业的有关政策规定,营造社会舆论监督氛围；对重点区域严密排查,实行户籍化管理,长期派驻人员对重点人员、重点车辆实施重点监控，严防制假行为的发生，实现了对重点区域的正常化、日常化、正规化监管，彻底根治制假行为在境内的发生。

  由于存在人员众多、结构失衡、管理困难的状况，加之历史遗留问题较多，经济历史包袱沉重，情况复杂，稍有不慎，极易引发不稳定因素，进而影响行业健康发展。

  叶县烟草分公司在王汛局长的带领下，自2005年至今3年来，始终站在发展的角度看待这样一些问题。充分的发挥在岗员工的优势，尽力为员工营造好一个宽松的工作环境，扬正气，树典型，大力表彰工作优秀的职工，充分调度员工干事创业积极性，并且积极为富余人员谋求就业岗位。

  一直以来，叶县分公司有近80名富余人没办法安置。2006年初，无岗人员谋求岗位心情迫切，一度出现事件，为了缓解就业压力，分公司党组想尽千方百计增加就业岗位，在保证其生活费用的同时，根据烟叶资源量恢复，并向产业化方向发展的特点，积极组建各类服务队伍，设置临时性就业岗位。同时，努力争取市公司的支持，尽最大努力减少员工实际困难。

  三年来解决了30余名同志的临时就业问题。在政策允许的情况下，解决历史遗留的劳资问题，尽量满足职工物质上和精神上的需要，增加员工的福利待遇，不断改善和提高职工的物质文化生活水平。通过召开座谈会，发放征求意见卡，组织各类文体活动等不同形式，充分的发挥各类人员的优势，引导大家珍惜来之不易的发展环境，以发展来解决各类问题，形成了企业上下沟通顺畅、共谋行业发展的良好局面。